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最后跟大家分享几句忠告：第一句话，知识不是力量，只有能执行的知识才有力量。灰心丧气发牢骚、讲坏话也是知识，它形不成力量。最有知识的人成立了低调俱乐部，你说他有力量吗？第二句话，人人都是普通之人，人人都可能做非凡之事。从任正非到高德康，哪个不是普通之人？普通的农民，普通的工人，他们都做出了非凡之事。

尽管行情好转，但截至上半年，太平洋依然涉及诉讼15起，共涉及本金37.14亿元，其中涉及股票质押回购诉讼12起，共涉及本金33.84亿元，如太平洋诉广西万赛投资管理中心（有限合伙）、吴一凡、那福东金融借款合同纠纷案，涉及本金4.89亿元。此外，还有一宗诉讼涉及太平洋资产管理计划，涉及本金6178.9万元。

花旗分析师Alicia Yap：今年宏观经济环境的下行压力与往年相比怎样？公司业务发展还有哪些其他方面的压力？张朝阳：一些传统行业比如汽车和IT广告比之前要少，需要联系新客户。中国有14亿人，消费总量很大，总会有公司希望通过广告进行商业推广。搜狐的广告市场份额比较小，所以虽然整体广告市场有所萎缩，公司依然有机会通过努力来取得更大的份额，预计今年公司的广告业务还会成长。

此外，另有2家拟上市企业——瑞弗机电与万高药业在2017年曾有IPO计划，在今年分别被哈工智能（000584.SZ）和南卫股份并购。从并购路径选择来看，21世纪经济报道记者梳理发现，上市公司通过“重组上市”、“现金购买”、“发行股份购买资产”三种方式收购IPO企业。其中第三种为主流。

一是完善体制机制。在服务贸易管理体制、开放路径、促进机制、政策体系、监管制度、发展模式等方面加强探索，加快体制机制和政策创新，逐步建立新时代符合服务贸易高质量发展特点和需要的发展路径。二是搭建发展平台。深化服务贸易创新发展试点，着力打造服务贸易创新高地，建设好服务外包示范城市，推动服务外包产业转型升级，推动13个国家文化出口基地，积极拓展文化贸易。在数字服务、中医药服务等领域研究建立一批新的特色服务贸易基地，推动形成“一试点、一示范、多基地”的开放发展新格局。

在华投资标的除了积极扩张本土的业务版图，赫斯特持续开拓在华业务，将不断壮大的中国市场视为赫斯特布局全球的重点项目。邢文宁曾表示：“2020年要把中国做成赫斯特全球的第一大海外市场”，而这一目标主要是通过版权引入及项目投资来实现的。1998年，赫斯特集团和时尚传媒集团合作，将《Cosmopolitan》、《时尚芭莎》和《时尚先生》等知名时尚类媒体品牌的版权引入中国市场，至今已有20年的时间。2006年，基于对中国市场的了解，以及希望更直接的参与中国市场中来的初衷，赫斯特集团联合新闻集团和IDG共同成立了IDG媒体基金，为集团在中国市场的全面布局提供了前瞻性决策。“赫斯特在投资项目的选择上是非常开阔和包容的。无论是新的广告技术、社交媒体还是其他内容形态，只要看到未来发展的可能性，赫斯特都有可能去尝试。”邢文宁称。