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红星新闻注意到，这份协议，乙方有两人签字，分别是赖秀明与严学权。赖秀明称，严学权是其聘请的“经理”。这块99.27亩土地却没能如期开发，“是我的原因，我犯了错。”赖秀明称，当年其风光无限，多年经营后资产近亿，在事业如日中天之时，他却沉溺于赌博，名下财产遭大肆挥霍，最后陷入四处借债的落魄之境。

很大程度上，海底捞并非一家出售火锅产品的公司，而是一家出售服务的公司，这是它区分于其他传统餐饮企业的最大亮点，对员工管理的重要性不言而喻。另外，海底捞的大部分餐厅场所均为租赁。2017年，海底捞的租金成本占收入比例为3.9%，远低于行业平均水平的15%，这部分价差来源于它的品牌影响力带来的溢价，很多商场给予免租待遇。但通过商场免租降下来的成本不一定可持续，从长远来看，一旦这部分成本上升，将直接影响利润率。

国寿安保基金同日亦表示，“宏观领先指标再次验证经济下行，A股难有趋势性机会，股票市场趋势相对中性，但不乏政策推动的结构性机会。行业方面来看，结构性机会主要是两类，一类是业绩确定型，先进制造相关的5G、新能源汽车，基建相关的轨道交通、建筑、机械、公用事业；另一类是政策博弈型，可能受益于政策放松且估值在底部的券商、地产。”

反垄断罚单上诉今年7月，因谷歌涉嫌利用安卓系统阻碍竞争对手发展，欧盟反垄断监管部门对其处以43.4亿欧元（约50亿美元）罚款，创下反垄断罚款纪录。欧盟委员会表示，谷歌自2011年以来，滥用其市场主导地位。其提供给设备厂商免费使用的安卓系统，在全球智能手机市场占据80%的份额。

在中国海量消费人群呈现出的多元化、分级式需求的时代背景下，向三线以下城市渗透的战役已经打响。阿里、京东、苏宁将线下实体店下沉，无不在宣告着小镇青年背后的“金矿”。实际上，三四线城市以及广大的农村地区用户的需求，在过去很长一段时间内都是电商巨头们垂涎的空白市场。阿里巴巴、京东曾经尝试了多种自上而下的、从点到面的尝试，但除了这种中心化的布局始终没有让电商下乡成为气候。

这些架构调整更多是巨头公司面向未来20年的调整，在最近的较长一段时间内，行业巨头仍将以现有主营业务为主，云计算、大数据和人工智能等面向未来的业务，将持续烧钱。资金和人力、执行力等因素都是决定产业互联网新战事的关键因素，这对任何一家巨头企业而言不亚于再创一次业。